Doanh nghiệp nhỏ của bạn có rơi vào thời kỳ khó khăn không? Có phải doanh số giảm do coronavirus? Có phải doanh nghiệp nhỏ của bạn có nguy cơ thất bại? Hãy hành động và thay đổi để phục hồi. Dưới đây là 28 chiến lược tồn tại trong kinh doanh mà bạn có thể sử dụng để vượt qua những thời điểm khó khăn.

Doanh nghiệp của bạn đã rơi vào thời điểm khó khăn? Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đang phải đối mặt với một gấp đôi từ tình hình kinh tế hiện nay. Chúng ta cần tập trung vào sự sống còn của doanh nghiệp đồng thời vì chúng ta đang lo lắng về sức khỏe và sự an toàn của gia đình và nhân viên.

Các doanh nghiệp nhỏ nên làm gì để sống sót và phục hồi sau thảm họa kinh tế này?

Lời khuyên quan trọng nhất bây giờ là đừng hoảng sợ. Vâng, nói dễ hơn làm. Nhưng bạn cần giữ bình tĩnh và xem xét logic tất cả các lựa chọn của bạn.

Hãy chú ý đến tin tức. Bạn cần biết và tuân thủ các quy định liên quan đến việc nếu hoặc khi bạn có thể mở, tỷ lệ nhân viên bạn có thể làm việc cùng một lúc và các quy định khác được đưa ra bởi các cơ quan chính phủ. Hãy chắc chắn rằng bạn đang đọc, xem hoặc nghe các báo cáo từ các tổ chức chính phủ hoặc tin tức đáng tin cậy. Những điều mà anh em họ Joey đăng trên phương tiện truyền thông xã hội có thể không chính xác.

Làm thế nào để phục hồi từ suy thoái kinh doanh

Bạn có thể làm gì khi doanh nghiệp nhỏ của bạn rơi vào thời điểm khó khăn? Làm thế nào bạn có thể tăng doanh số và lợi nhuận? Câu trả lời là phải chủ động. Dưới đây là 28 chiến lược để xem xét:

1. Đánh giá tình hình kinh doanh của bạn

Hãy lấy cổ phiếu. Xác định những gì thực sự cần phải làm ngay bây giờ, Tư vấn cho Ann Garbarino, Cố vấn kinh doanh cấp cao được chứng nhận của bang New York tại Trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ Stony Brook , tọa lạc tại Đại học Stony Brook, Long Island, NY. Cô ngồi xuống và cho mình thời gian để lên kế hoạch cho những gì đang xảy ra, cô nói thêm. “Sáng tạo. Đây không phải là lúc để giơ tay lên. THỎA THUẬN.”

Xem thêm: Thông tin chi tiết túi đựng hàng chuyên nghiệp tại https://dutu.vn/tui-goi-hang/

2. Tiếp cận với các chuyên gia để được giúp đỡ

Tiếp cận với các nguồn lực địa phương như Trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ, Cơ quan phát triển dân tộc thiểu số và các chương SCORE trong khu vực của bạn. Các tổ chức này cung cấp hỗ trợ miễn phí cho các doanh nghiệp. Các cố vấn của họ có kinh nghiệm giúp các doanh nghiệp nhỏ giải quyết các vấn đề và họ sẽ luôn đứng đầu về các nguồn lực và sự phát triển sẽ giúp ích cho cộng đồng của họ.  Có rất nhiều điều vẫn đang diễn ra và khi chúng tôi nhận được cập nhật, chúng tôi sẽ cập nhật cho khách hàng của chúng tôi,”